Nei nostro lavoro ci viene spesso chiesto dalle aziende di aiutare i manager a ad essere piu’ efficaci, a sviluppare l’intelligenza emotiva, o semplicemente le persone frequentano i nostri corsi perché vogliono imparare a vivere meglio.
Per raggiungere questi obiettivi e’ necessario portare consapevolezza all’uso del potere. Nel 1973 Thomas A. Harris ha pubblicato il libro “Io sono OK, tu sei OK”, nel quale descrive tre posizioni di potere importanti nella vita e sul posto di lavoro, oggi come lo erano negli anni ’70.
La prima di queste posizioni e’ quella della “Vittima”. La persona che interpreta la vittima (al contrario di qualcuno che ha subito effettivamente degli abusi) e’ propensa a comportarsi come impotente e a rinunciare. In un’azienda questi sono gli impiegati depotenziati che sentono di non riuscire a fare la differenza a causa del loro capo o della cultura aziendale. La vittima fara’ il lavoro richiesto perché deve, non perché lo vuole e quindi la sua creativita’ e il suo contributo saranno soffocati. In famiglia saranno i figli che fanno i compiti perche’ devono o il partner che si sente obbligato in una decisione ecc.
La seconda posizione e’ quella del “Persecutore”. Questo ruolo e’ portato avanti dalle persone che credono di detenere potere. Esse premieranno, puniranno, sovrasteranno o schiacceranno intenzionalmente perché penseranno di poterselo permettere. Questo e’ il manager con bassa intelligenza emozionale che non sa di avere alternative per far fare il lavoro senza far sentire le persone usate o abusate.
La terza posizione e’ quella del “Salvatore”. Queste persone si posizionano tra le prime due posizioni indicate e si sforzano di mantenere la pace. Facendo cosi spesso indeboliscono la vittima sostenendola eccessivamente, quindi incrementando il ciclo del controllo. In piu’ il salvatore spesso diventa un martire e brucia tutta la sua energia.
Lucia